某办公楼电棍施工组织设计方案
今天小编要分享一篇办公楼电棍方案。
建议给小编留言的时候，说的稍微具体一点，也许你会得到更想要的方案。
比如只说电棍方案，小编手头有住宅电棍、工厂电棍、小区电棍、矿区电棍、交警电棍、道路电棍等等方案。可能小编分享了一篇住宅电棍，而你想要的是道路电棍。
电棍施工组织设计方案
目 录
第1章概述... 4
1.1 工程概况... 4
1.2 工程特点... 4
1.3 工程项目管理体制... 5
1.4 工程项目施工程序... 5
1.5 工程分解... 5
第2章施工布署... 6
2.1 施工组织机构... 6
2.1.1 施工管理组织机构... 6
2.1.2 管理岗位主要职责描述... 7
2.2 施工准备... 7
2.2.1 有关规范和标准.. 7
2.2.2 深化设计... 8
2.2.3 技术交底... 8
2.2.4 编制施工预算... 8
2.2.5 施工现场准备... 8
2.2.6 人力、物力资源准备.. 9
2.2.7 其他方面的准备.. 9
第3章施工目标及保证措施... 10
3.1 工期目标及保证措施.. 10
3.1.1 工期目标... 10
3.1.2 施工进度保证措施... 11
3.2 质量目标及保证措施.. 12
3.2.1 施工质量目标... 12
3.2.2 施工质量保证措施... 12
3.3 施工成本目标及保证措施.. 14
3.3.1 施工成本目标... 14
3.3.2 施工成本控制保证措施... 14
3.4 安全目标及文明施工保证措施.. 14
3.4.1 施工安全目标... 14
3.4.2 施工安全保证措施... 14
3.4.3 文明施工保证措施... 15
第4章施工技术方案... 21
第5章施工项目管理... 30
5.1 施工信息管理... 30
5.1.1 施工准备文档的管理.. 30
5.1.2 施工过程文档的管理.. 30
5.1.3 竣工验收文档的管理.. 31
5.2 施工界面管理... 32
5.3 施工组织管理... 32
5.4 施工现场材料管理... 32
第6章回访保修管理... 34
6.1 项目回访... 34
6.2 维护服务... 34
第7章承诺书... 35
为有效的组织和管理XX中心办公楼闭路电视电棍系统工程，本着对工程项目及对甲方负责的原则，确保工程施工质量达标，工程进度按期完成，使整个系统的性能指标达到规范要求，我们根据招标书及现场的具体情况，特编制本项目工程施工组织设计。
1 工程概况
XX中心办公楼，位于XXX国家高新技术开发区。主体建筑现只有该办公大楼组成，办公楼建筑面积5700m²。层数为地上四层，建筑物总高度19.2m，耐火等级二级，抗震烈度八度，结构形式为钢筋混凝土框架结构。
2 工程特点
就XX中心办公楼闭路电视电棍系统工程施工而言，工程有着显著的特点：
1．质量要求高：XX中心办公楼是XX中心的标志性智能建筑，它的智能化集成度很高，系统功能完善。将这套智能化系统合理应用到实际中将有效提高广大员工的工作效率，但这也对工程提出了更高的要求，因为智能化系统实现的功能越多，系统运行的稳定性就越重要。所以，我公司将贯彻以质量为中心的原则，建立完善的质量体系保障制度，从设计阶段开始一直到最后验收阶段都对质量进行严格把关，层层落实，确保工程能优质、高效地完成。
2．工期紧：由于本工程建筑已经进行了部分装修施工，而闭路电棍系统工程中的系统很多，因此前期布管和桥架内敷设线路的工作量巨大，工期十分紧张(只有3天)。不但对施工工艺、施工质量提出了更高的要求，而且要求必须一次成功，绝对不允许出现由于施工质量不合格而造成返工的现象。
3.工程项目施工程序
建筑智能化系统工程从开始到结束共分5个阶段，分别为：设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、测试试开通和竣工验收阶段。显然，施工与管理对工程的成功起着十分重要的作用。
4.工程分解
鉴于本工程八个分系统在施工程序上具有部分共性和各自的特点，故将本工程分解为七个阶段：
深化设计阶段；
材料设备订货及采购阶段；
暗管及桥架敷设阶段；
穿线测试试阶段；
预验收阶段；
验收阶段；
系统维护(售后服务)阶段；
由于各子系统在实施中进行统一安排及调度，故这七个阶段贯穿在各子系统的施工中。
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